請問啊里巴巴和淘寶網是什么關系？

淘寶網是阿里巴巴集團所創立的。 淘寶網是亞太地區較大的網絡零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。 截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加。 淘寶也從單一的C2C網絡集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。

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10月15日，丹麥最大的時裝公司綾致時裝(Bestseller)正式進駐淘寶商城，旗下男裝品牌JACK&JONES(杰克瓊斯)在淘寶開張迎客。三天以后，也就是10月18日，杰克瓊斯在淘寶網上的單日交易額飆到47萬元，銷量達到2000多件，一舉成為淘寶服裝第一店。這個銷售業績相當于20家線下店單日銷售額。 綾致時裝觸網創造了完美的初始業績。這樣的業績會推動綾致公司加快ONLY、VERO MODA等品牌的觸網計劃。而這些數據對于那些國內傳統渠道的知名品牌商來說，既像一個誘人的香餑餑也像一塊燙手山芋，品牌商們躍躍欲試卻又愁腸百結。在網絡渠道日益強大的現實下，傳統的品牌商面臨的艱難選擇和轉型陣痛更值得關注。 我的市場被占領了 杰克瓊斯是國內比較受歡迎的男裝時尚品牌。在沒有什么產品找不到的淘寶上，杰克瓊斯品牌的關注度一直很高，數據顯示，2009年上半年，在綾致公司還沒有進駐淘寶網的情況下，杰克瓊斯系列產品在淘寶網上的交易額已經達到3.7億元。 面對這個數據，綾致急了。 淘寶網大客戶招商和企業合作部總監鐘懷宇分析綾致這樣的品牌商的心態時認為，網絡消費服務的提供，最開始都不是品牌商，有的是品牌自己的渠道經銷商或者零售商，有的是通過其他一些途徑獲取品牌商品在淘寶上銷售，為淘寶用戶提供服務，開拓市場。而品牌商看到淘寶上有非常多的網商售賣自己的品牌時，第一反應是：我的市場被別人占領了。 另一方面，2009年4月，杰克瓊斯在中國的競爭對手優衣庫入駐淘寶商城，當日實現了30多萬元交易額，這樣的數據也從側面證明了網絡渠道的購買力和對品牌的認知度，于是綾致只好主動找到淘寶。 綾致中國創始人和管理伙伴王沛德在接受《中國經營報》記者采訪時坦言，看到淘寶上的杰克瓊斯產品，他也有點兒擔心消費者在網上購買的不是杰克瓊斯的正品商品，導致品牌形象被破壞。但記者在采訪中發現，實際上綾致還有另外一層目的：希望聯合淘寶，清除網上那些假冒杰克瓊斯的產品。這一點，記者在淘寶網CFO兼淘寶商城負責人張勇那里得到了肯定的回應。 正品銷售不論出身 在杰克瓊斯淘寶商城的旗艦店，新款產品的價格與線下并無差別，但是熱銷產品的價格還是比較“親民”的。綾致中國總經理丹飛介紹，線上庫存商品的比例占50%。 綾致時裝與優衣庫不同，優衣庫在中國的所有線下店都是直營，線上線下很容易執行不同的價格策略，因為最終都體現在自己的銷售總額中。但是綾致的直營比例只有60%，因此綾致不得不面對線上渠道和線下渠道的沖突，這一問題還日益嚴重。 針對這種情況，丹飛表示，公司計劃結合消費者體驗，開發更多的網絡專供商品，適應消費者的需求。“新款產品在線上和線下幾乎是同步推出的。”丹飛表示。 張勇認為，淘寶商城不追求單純的低價，而是讓品牌產品在淘寶上進行品牌傳播，因此淘寶商城更多的強調品牌、強調正品。淘寶商城的業績的增長也靠單價增長和銷售量增長同時驅動，而不僅僅是低價驅動。 然而，據記者了解，目前品牌企業所要解決的并不僅僅是淘寶商城里旗艦店的定價問題。湖南家紡品牌歐林雅在全國開了2000多家專賣店，可是令他們頭疼的情況出現了，淘寶網上售賣的歐林雅產品價格遠遠低于線下專賣店。歐林雅為了維護渠道價格，明令禁止加盟商開網店，但網上的銷售卻屢禁不止。歐林雅計劃在淘寶商城開設旗艦店，以與線下同樣的價格來維護網絡渠道，與此同時，希望聯合淘寶網清除非授權網店。 而現實情況是，淘寶網只會清除那些假冒產品，對于正品，無論大店小店，淘寶都會一視同仁，消費者是用訂單投票。如果在保證正品的情況下，消費者更傾向于選擇低價產品，這也是網上購物最吸引消費者的根本原因所在。 但這也使歐林雅陷入兩難境地。張勇認為，類似這樣的困境，淘寶網每天都能遇到。有些品牌在經銷商的獎勵政策中大多數都是銷售返點獎勵，銷售量越大，獎勵越多。而對經銷商來說，網絡渠道成本極低，于是淘寶網成了許多品牌經銷商的跑貨通路。低價銷售走量，利潤來自銷售返點獎勵。 這一矛盾是困擾品牌商的最大問題，但品牌商所要考慮的并不是掃除線上代理或者禁止經銷商上網，而是應該調整自己的渠道激勵政策，把線上渠道和線下渠道統一起來。 陣痛剛剛開始 2008年，許多品牌面對網絡銷售的態度還是放任自流，畢竟對于線下龐大的銷售額來說，網絡渠道只是九牛一毛，2008年網絡零售只